6月13日，三毛实业党委副书记、总经理谭小毅主持召开6月份生产经营调度会。会议听取了各部门5月份工作完成情况及6月份工作计划，安排部署了当前公司生产经营工作。梁西山、李建真、李文全、王立年等公司领导出席。生产体系相关部门及各生产厂负责人参加会议。

会议总结了1—5月工作完成情况，并对6月份工作进行安排部署，一要推进实现“双过半”要求。按照甘肃国投集团6月底实现时间、任务双过半的要求，各部门要对照公司年度生产经营计划，对主要指标进行梳理，全力做好补指标工作。同时，要提前认真谋划，合理统筹安排保产能降成本提利润工作，为下半年工作打好基础。二要做好政策支持申报工作。各部门要结合公司实际认真学习研究相关政策，遵循能报尽报原则，积极做好资金项目申报工作，争取更多政策扶持。三要加快推进投资计划落实。根据年初公司细纱机采购计划， 5台细纱机将于7月份陆续到位，相关部门要提前做好现场安装准备及安装人员培训工作，确保细纱机安装和正常运转，为扩增量创造有利条件。四要加强防疫和安全生产。各部门要以本月安全生产月活动为契机，推进“安全生产月”活动实施，抓好安全生产和疫情防控工作，提升职工安全意识，保障公司财产安全和运行安全。五要加强公司内部培训工作。按照《公司高级专业技术职务考评管理办法》规定，组织开展高级工程师专题讲座和业务培训工作，确保培训工作有序开展，数量和质量符合要求，并取得良好培训效果。

会议要求，各部门要增强紧迫感和危机感，下大气力推进落实各项工作任务，在确保双过半的基础上争取实现更大突破，为下半年工作打好基础，为全年目标的顺利实现创造有利条件。