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公司召开对标世界一流管理提升会议

为进一步加强兰州三毛管理体系和管理能力现代化建设,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,根据省政府国资委《省属企业开展对标世界一流管理提升行动工作实施方案》安排和要求,4月19日,公司召开对标世界一流管理提升会议,安排部署公司对标管理工作。会议由公司监事会主席梁西山主持,李文全、王立年、宋翠红等公司领导及对标管理小组负责人参加会议。

会议安排部署了对标管理工作重点任务,明确了组织领导机构及职责分工,确定了2021—2022年公司对标提升时间段及主要工作内容。会议确定公司对标管理的主要目标是通过实施对标提升行动,使管理基础不断夯实,管理人员综合素质有效提升,企业技术质量不断上水平,企业总体管理能力明显增强,企业管理制度进一步健全,基本形成系统完备、科学规范、运行高效的现代国有企业。

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公司成立了以董事长为组长,总经理为副组长,公司领导班子其他成员为成员的对标提升行动领导小组,全面负责对标提升行动的决策部署和统筹推进等工作。领导小组下设办公室及战略管理组、组织管理组、运营管理组、财务管理组、科技管理组、风险管理组、人力资源管理组、信息化管理组等8个专业组,负责落实领导小组要求,按照阶段安排和重点任务要求,切实抓好专项对标提升,务求各专业组管理有实质性突破和明显提升。

公司对标提升管理行动时间段为2021年1月—2022年12月,分为研究部署、组织落实、深化评估等三个阶段。对标过程中要及时发现总结标杆经验和做法,形成可复制可推广的典型经验,将对标提升行动的好做法好经验固化到相关标准、制度、流程,选树管理标杆,形成对标提升的长效机制。公司要求各部门、各单位要充分认识到开展对标提升行动的重大意义,提高站位,加强领导,科学谋划,精准对标,要利用各种宣传手段进行广泛宣传,营造比学赶帮超的良好氛围,确保对标工作取得实实在在的成效。

 


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